竞聘演讲稿大全



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2006-02水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22 2006-02物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22
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2006-02市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22 2006-02运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22 2006-02银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22 竞聘演讲稿: 2006-02竞聘演讲稿:怎样当一名科长 2006-02-22 006-02公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22 2006-02电力企业竞职演讲稿 2006-02-22 2006-02副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22 2006-02电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22 2006-02竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22 2006-02工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22 2006-02银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22 竞聘演讲稿(银行人力资源部×中心经理) 2006-02竞聘演讲稿(银行人力资源部×中心经理) 2006-02-22 2006-02学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22 2006-02派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22 竞聘演讲2006-02竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22 2006-02计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22 2006-02电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22 2006-02信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22 2006 02团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22 竞聘演讲稿(地税税政法规科科长) 2006-02竞聘演讲稿(地税税政法规科科长) 2006-02-22 精彩竞职讲演稿(税务局副局长) 2006-02精彩竞职讲演稿(税务局副局长) 2006-02-22 2006-02工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22 2006-02教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22 2006-02教师竞聘演讲稿 2006-02-22 2006-02竞职演讲稿 2006-02-22 2006-02竞争上岗演讲稿 2006-02-22 2006-02竟聘演讲稿 2006-02-22 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
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联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好! 首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持.(个人简介).每一 次竞聘不仅是一次展示自我,认识自己的机遇,更是一次相互学习,相互交流的机会. 今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理.我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单 位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅 要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力.我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得 我完全有能力胜任这项工作.因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件: 1,本人具有正直的人品,良好的修养以及完善的工作作风.做为领导,必须先做好人.一个领导无能, 最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品. 2,目前的市场营销其实主要就是关系营销.我出生在 XX,家住在 XX,对 XX 的地理环境及政府机关的 领导,工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间 的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展. 3,我有饱满的工作热情.我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼. 目前,我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足: 1,营销渠道开发的比较窄,与县委,县政府及各部,委,办,局,场,乡,镇沟通得不够理想,没有 形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势. 2,合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来. 3,工作人员的业务知识,服务意识和服务态度还有待于提高. 如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工 作: 第一,开拓发展.小平同志曾经说过:"发展才是硬道理."我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加 大宣传力度.首先,XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商.由于他们分别座 落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完 成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村,每一户,真正做到家喻户晓.其次, 通过本人在 XX 当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通,逐个推进,逐 个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户.使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入 1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上,更上一个台阶. 第二 提升服务.树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念.对自有营业厅和合作营业厅 的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每 一个客户高兴而来,满意而归.另外,要处理好重大投诉事件.每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭 策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避,不推诿.给客户一个满意的答复. 第三 加强管理.没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力.因此,要切实加强公司内部管理, 进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平, 加大考核力度.使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使 XX 分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体. 空谈误事,实干兴邦.我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领.但我深知事业如 山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面.但我相信有在座的各位领导,各位同事的帮助,支 持和配合,我有信心,有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理. 坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功.但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时 可能比结果更为重要.我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的 尊重与热爱. "给我一次机会,我将还您十分精彩!"这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言.最后,祝大家 身体康健,万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好! 谢谢大家!
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精彩竞职讲演稿(人事科科长) 精彩竞职讲演稿(人事科科长) 我叫***,生于*年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员.*年考入湖北师范学院数 学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获 各种荣誉和奖学金.*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科,办公室等六个岗位工作过, 曾被黄石市总工会,黄石劳动人事局,黄石市教委,董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工 作者,*年元月任市工业技校教务科副科长,*年*月任市工业技校办公室主任,*年底调入市人事局工资料 并保留原副科级待遇,*年*月任工资科副科长,*年*月任工资科主任科员. 为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下 一步的工作打算. 一,自身工作情况 自到人事局后, 我在计算机软件的开发上做过很多努力, 因此或多或少被别人看得很神秘, 其实并不神秘. 我就从三个方面谈谈自己的工作情况. 第一,专业知识的实践.自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻 研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子.主要 成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套 自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工 作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用. 第二,组织协调能力的发挥.在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组 织协调来发挥群众的作用是最佳的方法.比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好 实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微 机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务. 第三,自我学习自我完善的提高.学习是一个人不断提高不断进步的源泉.我比较注重自身素质的提 高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心.有一次,为了弄清建国以来有关离退休政策,查阅了 大量书籍,并深入到三个不同类型单位核对了大量档案. 二,下一步的打算 总体工作思路:我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人 目标的实现,就是我对单位和社会的奉献.如果我当选为科长,我将注重科室同事的再学习,带领他们向 复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理, 外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理,优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证 社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室. 具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作: 1,科学管理抓好工作.树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始 终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果.采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住, 该控制的控制住.同时把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进 行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果. 2,优质服务为人民.树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思 体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务. 3,提高效率出成绩.规范理顺办事程序,简化手续,方便群众.强调效率意识,做任何事情都要考虑
 

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      本文由gba1211贡献     doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机 查看。     竞     聘     演 讲     稿     尊敬的各位领导、各位老师,大家好! 今天是个难忘的日子,是我第一次面对领 导和同事进行竞聘演讲。 我首 先感谢领导给我这次竞聘的机会!感谢同志们对我的 信任和支持。 我叫朱 XX,19XX 年生,大专学历,财会专业。从 2000 年至今,我先  后在后勤部门会计、出纳等岗位工作,2009 年开始在院采购中心工 ...

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